如何建立以績效為導向的薪資製度(ppt 33頁)

一、有效薪資製度之目標
二、如何確保薪資製度目標之達成
三、崗位分析、崗位說明與崗位評價
四、建立薪資製度之架構
五、崗位評價時應注意的事項
六、崗位評價中可能的盲點
七、選定崗位評價因素、總點數及權數
八、崗位評價委員會的責任
九、職級與崗位點數轉換表如下：
十、職級及職稱對照表

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