組織文化與環境(ppt 頁74)

第一節 組織文化
管理者：萬能的還是象征性的
現實是兩種觀點的結合
文化的內涵
企業文化分類 2
文化的功能
經驗管理、科學管理和文化管理
文化管理的基本要素
企業文化的內容
企業文化的四個層麵
企業文化的分類 1
企業文化分類 3
企業文化管理的內容
企業文化的結構
企業文化建設的目標
企業文化建設的內容
企業文化建設的成果
《企業文化調研診斷報告》的撰寫
沙因的企業文化定義
企業文化理念體係建設
企業文化理念體係提煉
企業行為規範體係的建設
企業文化的要素分析
企業文化評價指標體係
2. 反映員工與企業文化相關的一般觀念的指標
3. 反映員工價值觀念的指標
4.對文化管理狀況的評價
5. 對企業文化總體質量的衡量
員工如何學習文化
文化對管理者的影響
第二節 環境分析
本節學習要點
環境研究的意義
環境的含義
宏觀環境與微觀環境的含義
環境的基本特點
人口環境
經濟環境
自然環境
技術環境
政治與法律環境
社會與文化環境
宏觀環境分析—自然環境
環境分析策略
綜合環境類型和策略

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