供應鏈環境下的采購管理(ppt 61頁)

采購在企業中的地位？采購與庫存控製的關係？
第一節 采購概述
一、采購的基本程序
二、傳統采購的主要模式
傳統采購模式的主要特點
三、基於供應鏈的采購管理
供應鏈采購與傳統采購的差異
四、供應鏈采購的特點
即時製采購的特點
即時製采購的核心要素
第三節 供應鏈管理中供應商的選擇、評價與考核
一、供應商選擇的標準
二、 供應商績效考評
（二）供應商績效考評的指標體係
1.質量指標
2.供應指標
3.經濟指標
4.支持、配合與服務指標
三、供應商關係管理
（一）兩種供應關係模式
價格驅動的競爭關係模式
雙贏關係模式
兩個案例
（二） 供應商關係管理模式
四、供應商激勵
本田公司的供應商管理策略
供應商選擇與評估 –案例
三個供應商的比較表

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