組織職業生涯規劃管理(ppt 39頁)

一、組織職業生涯管理的產生背景與內涵
二、組織職業生涯管理與18新利真人网 管理的關係
三、組織職業生涯管理的步驟
四、職業發展通道設計
五、繼任規劃
主要內容
一、組織職業生涯管理的產生背景與內涵
職涯願景模型
人力經理該做些什麼？
1、職務分析：
2、員工基本素質測評
1）職業能力測評
3）個性和氣質測驗
5）A型行為與B型行為測試
3、建立配套的員工培訓與開發體係
建立配套的員工培訓與開發體係
4、製定完備的18新利真人网 規劃
5、製定完整有序的職業生涯管理製度
繼任計劃的目的
繼任計劃－普遍存在的問題
繼任計劃對於組織的重要性
繼任計劃體係與整個18新利真人网 係統的連接
繼任計劃與人員發展計劃的聯係

..............................