18新利真人网 的用人識人管理(ppt 71頁)

第一節 18新利真人网 管理為什麼重要
三、18新利真人网 管理為什麼重要
第二節 18新利真人网 計劃
二、18新利真人网 計劃的過程
第三節 員工的招聘與甄選
二、員工招聘的來源與方法
三、員工的解聘
第四節 人員的培訓
第五節 績效評估
二、程序與方法
第五節 職業計劃與發展（職業生涯發展）
職業生涯發展的路徑
（二）職業生涯發展的意義
二、職業生涯發展的階段與特點
三、有效管理職業生涯的方法
第六節 HRM的新問題
情景模擬一：無領導小組討論
情景模擬二：公文處理
情景模擬三：角色扮演
情景模擬四：即興發言

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