公共部門18新利真人网 管理概說(ppt 47頁)

一、18新利真人网 管理
基層管理者與組織領導者的區別
(二)18新利真人网 (human resources)辨析
18新利真人网
2、18新利真人网 的特征
3、幾個容易混淆的概念
18新利真人网 、勞動適齡人口、勞動力資源
(三)18新利真人网 管理（Human Resource Management，簡稱HRM）
資源有管理的必要性嗎
經濟社會的發展使HRM走上前台
二、什麼是公共部門18新利真人网 管理
1、公共部門的含義
2、公共部門的特點
(二)公共部門18新利真人网 管理：概念、特征
2、公共部門18新利真人网 管理的特征
(三)公共部門18新利真人网 管理的業務構成
職位分析與評價
1、組織規劃與設計
(2) 人員設計(18新利真人网 規劃)
馬爾可夫矩陣(A)
馬爾可夫矩陣(B)
總量需求預測舉例
2、招聘與甄選
3、培訓與開發
4、績效管理
5、薪酬與激勵
6、勞動關係
三、發展趨勢與素質要求
1、戰略化
2、市場化(專業化、外包化)
3、人性化
4、網絡化(係統化、自動化)
（二）公共部門18新利真人网 管理發展趨勢
(三)對HR的素質要求
2、CHO(Chief HumanResource Officer)的所側重的五種角色
3、素質要求：政治修養+業務修養

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