華為18新利真人网 管理課程案例(ppt 57頁)

公司簡介
華為的18新利真人网 管理
思考題
總結
發展曆程
公司治理架構
華為18新利真人网 管理大廈
18新利真人网 管理
選——招聘七大原則
育——培訓開發
華為大學
用——幹部選拔與考核
留——員工激勵機製
文化激勵
華為的“狼性文化”
華為“狼性文化”的優點
華為“狼性文化”的缺點
精神激勵
物質激勵
物質激勵——高工資
“全員持股”的華為
考核激勵
其他激勵方式
其他激勵方式——內部創業
總結——管理啟示

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