經營環境分析(ppt 93頁)

企業宏觀環境分析
行業環境分析
企業資源分析
內部條件分析
本章結構
關鍵詞
商場如戰場
環境的重要性
企業經營環境
第一節 企業宏觀環境分析
政治法律環境——古巴睡衣風波
政治法律環境
國家的政治製度與體製
政局的穩定性
政權的頻繁更替
政治事件
思 考
執政黨的政策
思考：如何對待外來經濟
民族主義
身土不二
星巴克在故宮
經濟環境
寶潔公司的經營策略變化
技術環境
社會文化環境
人口環境
出生與死亡
年齡結構
家樂福敗走香港
第二節 行業環境分析
波特的五力模型
潛在進入者的威脅
進入與否——現有企業的預期反應
進入障礙
結構性障礙
行為性障礙
退出障礙
各種情況分析
替代品的威脅
供應者、購買者討價還價的能力
行業內現有企業的競爭
用“五力模型”對我國零售行業的分析
分析
作 業
回憶——龜兔賽跑
核心競爭力
形成企業核心競爭力的具體內容
核心競爭力的特點
寶潔的多品牌戰略
百事可樂的促銷能力
再議——龜兔賽跑
可口可樂的賽跑
思考
Thank you

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