薪酬管理設計教案(ppt 70頁)

第一節　員工薪酬及薪酬管理概述
第二節 工資製度設計
第三節 獎金計劃
一、員工薪酬概述
2、薪酬支付的內容與形式
薪酬管理發展的趨勢：整體薪酬（總薪酬）
不同激勵方式的激勵效率（中國企業）
(二)薪酬的相關概念
績效薪酬
現代企業主要福利構成（間接收益）
三種薪酬模型的比較
(四)薪酬的功能
薪酬結構單元的作用
二、薪酬管理概述
2、薪酬管理的目標
外部公平——保持競爭力
３、薪酬管理中的若幹重要決策
三、影響薪酬係統的因素
四、薪酬管理與其他18新利真人网 管理職能之間的關係
五、薪酬管理的基本流程
五、薪酬係統設計的基本原則
薪酬製度管理的公平理論
六、影響薪酬的因素
（2）內部公平——強調能力薪酬
（3）新趨勢——“技能薪”
2. 現代企業崗位級別圖示
3. 薪資基本構成（直接收益）
主要保險險種
薪酬的構成
薪酬模式選擇依據——薪酬四方圖
企業典型職位薪酬趨勢
聯想集團薪酬模式變化的幾個階段
薪酬管理的戰略視角：薪酬目標
薪酬管理的戰略視角：內部一致性
薪酬管理的戰略視角：外部競爭力
薪酬管理的戰略視角：員工貢獻報酬
薪酬管理的戰略視角：日常管理
對知識型員工有效激勵因素
案例 瑪麗·凱·阿什與瑪利凱化妝品公司
（一）收集資料
案例

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