薪酬設計與管理-職位薪酬設計(ppt 43頁)

職位薪資體係的特點
職位薪酬體係設計的基本流程
標尺套級法
案例
要素賦酬法的優缺點
標尺評分法（要素計點法、薪點法）
標尺評分法工作程序
選擇薪酬要素
報酬子要素
確定要素的相對價值（權重）
確定要素等級
例如 教材p118
海氏評價法
解決問題的能力
風險責任
職務形態構成
海氏評價法的計算的步驟

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