企業培訓體係建設探討(ppt 73頁)

做體係前需要了解的模塊 設計原則 需要考慮的六個因素 舉例—曾經服務過的一家公司 培訓體係模型概述 培訓體係—職責劃分 培訓體係——公司級新員工 培訓體係——銷售部新員工 培訓體係——公司級現職幹部 培訓體係——部門級後備幹部 培訓體係——資源分配 配套的管理體係 在培訓管理中經常遇到的問題 技術層問題 執行層問題 人的問題 解決辦法—技術層 解決辦法—執行層 解決辦法—人的問題
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