基於勝任素質模型的培訓體係建設(ppt 61頁)

1.人才發展與企業經營績效的關係
2. 基於勝任素質的培訓需求分析
3. 基於勝任素質的課程體係設計
4. 勝任素質測評
5. 能力發展計劃
建立與企業戰略一致的培訓、發展體係
我們的觀點：培訓與發展需要與企業的戰略發展要求結合
企業戰略、核心競爭力和勝任素質
勝任素質模型構建的指導方針
員工關鍵勝任素質的設計基礎
與戰略相聯係的領導力要求
勝任素質包含的內容
勝任素質模型結構
多個角度的素質模型的建立最終會形成企業的素質辭典（1）
員工職業化勝任素質
1）專業勝任素質的內容與評價方式
2）心理勝任素質的內容與評價方式
3）工作能力的內容與評價方式
4)職業操守素質的內容與評價方式
高管能力測評
員工培訓應結合能力模型及職業發展考慮
從績效檢討看培訓需求
從績效檢討看培訓需求的流程
績效管理中的情境領導
被領導者的狀態
同心圓式的培訓體係架構
培訓體係範例
企業教育訓練體係
勝任素質辭典及課程體係開發

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