人事及三定培訓資料(ppt 81頁)

主要內容
三定的意義
三定小組職責
全集團三定工作推進總時間表
三定工作的總要求
配崗總原則
人員配崗總原則—管理和專業序列
可能的問題及對策
職位定義填寫指南
大田集團目前的職位序列
給18新利真人网 工作帶來的困擾
管理序列的說明
技術類的說明
銷售/財會/行政/操作類的說明
項目管理類的說明
需要注意的問題
培訓體係運作模式
培訓內容與職責分工
三級培訓體係之培訓內容
員工培訓與發展係統
工作實務實習製度
操作流程
百人工程--關鍵人才培養三年計劃
關鍵人才培養三年計劃

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