如何製定18新利真人网 規劃課件(ppt 62頁)

目錄
18新利真人网 規劃建立的思路、內容與成果
有關18新利真人网 規劃的交流與研討

18新利真人网 規劃分析思路
18新利真人网 戰略－－示例
18新利真人网 策略－－示例
人才理念－－人才管理理念
人才理念－－管理人才標準
人才理念－－一般人才標準
人才理念－－統一的行為標準
總體規劃－－意義與原則
總體規劃－－人員隊伍現狀分析維度
總體規劃－－人員隊伍現狀分析指標
總體規劃－－人員隊伍現狀
總體規劃－－人員隊伍現狀總結與分析
人員隊伍現狀分析－－管理人員比例
人員隊伍現狀分析－－薪酬福利占營業收入的比重
人員隊伍現狀分析－－人均稅前利潤
人員隊伍現狀分析－－人力資本回報率
總體規劃－－人員規劃目標狀態
人員總量－－人員總量規劃方法（基於利潤的總量預測）
人員總量－－人員總量規劃結果
人員總量－－人均產值預測舉例
人員總量－－人員總量規劃目標
人員總量－－人員總量規劃趨勢對比
人員總量－－每年招聘總量規劃方法
人員總量－－每年招聘總量規劃結果
關鍵人才隊伍－－確定關鍵人才隊伍的方法
關鍵人才隊伍－－關鍵人才隊伍規劃結果
關鍵人才隊伍－－關鍵人才隊伍規劃結果舉例
關鍵人才隊伍－－關鍵人才隊伍數量規劃方法
關鍵人才隊伍－－關鍵人才隊伍數量規劃結果
隊伍整體素質－－關鍵人才隊伍素質能力要求
隊伍整體素質－－關鍵人才隊伍素質能力要求舉例
人員結構－－關鍵人才人員結構規劃結果
人員結構－－關鍵人才人員結構規劃結果舉例
人才隊伍規劃－－人才隊伍建設管理舉措
人才隊伍規劃－－人才隊伍建設步驟
18新利真人网 功能－－確定18新利真人网 規劃的管控模式
根據公司組織結構的調整與人員類別確定管控模式
18新利真人网 功能－－18新利真人网 功能概覽
18新利真人网 功能－－確定18新利真人网 管理功能的改進計劃
分析各項功能提升計劃
公司18新利真人网 管理改進規劃
迅速提升模塊的行動方案
精細管理模塊的行動方案
著手準備模塊的行動方案
18新利真人网 部建設－－發展目標
18新利真人网 部建設－－功能介紹
18新利真人网 部建設－－過渡目標
18新利真人网 部建設－－組織架構調整

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