18新利真人网 管理發展新趨勢(ppt 42頁)

主要內容
第一節 高績效團隊
第二節 18新利真人网 審計
第三節 新生代員工的管理

第一節 高績效團隊
一、高績效團隊的內涵
（一）高績效團隊的特征
（二）高績效團隊的構建和評估
二、高績效團隊內部的知識共享
三、高績效團隊內部的領導—成員交換
（一）領導—成員交換的理論基礎
（二）領導—成員交換的前因變量
（三）領導—成員交換關係的結果變量
（四）領導—成員交換對高績效團隊的 負麵影響
（五）領導—成員交換關係的測量
第二節 18新利真人网 審計
一、18新利真人网 審計的涵義及發展曆程
二、18新利真人网 審計的構成及功能
三、18新利真人网 審計的應用模式
（一）合法性審計
（二）製度審計
（三）績效審計
（四）價值導向審計
四、18新利真人网 審計的分類和範圍
五、18新利真人网 審計的程序
第三節 新生代員工的管理
一、新生代員工的成長背景
二、新生代員工的特點
三、新生代員工的多元化激勵措施

..............................