現代18新利真人网 管理概論(ppt 58頁)

主要內容
現代18新利真人网 管理概論
一.知識經濟的新規則
核心競爭力是企業生存之本--活下去,是企業的硬道理
管理才是真正的核心競爭力
核心競爭力是企業生存之本
價值創造源泉發生了轉移
6.WTO後18新利真人网 生態環境的變化
現實、背景與挑戰
8.新經濟並未改變舊規則
二.18新利真人网 管理的價值體係
從傳統的人事管理到現代18新利真人网 管理
18新利真人网 管理的基本目的
18新利真人网 管理者的責任
成功的管理者
有效的管理者的三項職責
激勵要素---中國員工的調查
赫茲伯(Herzberg)的調查
（18新利真人网 管理體係廈
18新利真人网 管理體係
為什麼要有裁---韋爾奇的觀點---
為什麼要有裁---領先企業的實踐---
三.現代18新利真人网 管理的新趨勢
1.建立企業的核心價值體係
MKXZ7S框架--幸福的原子
GE的價值觀與業績
GE所關注的四類經理
GE高層管理團隊自警表
2.建立多層次的價值評價體係
微軟的中期述職報告
績效管理的價值
3.把職業化作為衡量18新利真人网 管理水平的重要標誌
職業化的能力
職業化要素
四.現代18新利真人网 管理的十大趨勢

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