非18新利真人网 經理管理培訓(ppt 45頁)

主要內容
非18新利真人网 經理的
職能篇
各部門經理與HR經理的分工
招聘選才篇
筆試的注意事項
麵試的基本流程
麵試問題的三大分類
麵試提問的技巧
簡曆分析舉例
行文事件麵試法（STAR）
行為事件麵試題的設計
基於核心價值觀的麵試題設計
區分不同的STAR
驗證謊言和求職意向的三種技巧
招聘過程常見的誤區
錄用決策時需要關注的幾個問題
需要重點關注的幾類候選人
績效篇
績效目標設定的SMART原則
員工激勵
激勵的類型
激勵機製設計需要關注的要點
幾種有效的非經濟激勵措施
員工常見的四種工作風格
實幹家的激勵方法
支持者的激勵方法
分析家的激勵方法
妙想家的激勵方法
員工培訓與使用
員工離職的九種征兆

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