績效考核指標設計(ppt 44頁)

主要內容
第三章 績效考核指標設計
一、績效考核指標的含義
二、績效指標類型
特質、行為、結果三類評價指標
行為導向的績效目標
三類評價指標的比較
工作要項類和工作要求類
四、績效目標製定的基本原則－SMART原則
目標的基本原則－SMART原則
目標規範
五、績效指標庫
加減分法
等級描述法：團隊領導能力
績效評價指標的定義與描述：
1、經驗法
2、按重要性排序法
３、對偶比較法
4、三維確定法
5、倍數加權法
6、權值因子判斷表法
權值因子判斷表
權值統計計算表
7、層次分析法（AHP）
重要程度量化等級表
AHP指標重要性比較表
指標權重統計綜合表

..............................