績效考核指標體係的建立及數據收集與簡單應用(ppt 29頁)

主要內容
1 .KPI指標體係構建思路
2. 考核體係的建立
3. 應用事例解析

績效考核指標體係的建立及數據收集
為什麼要做績效考核？？？
對於組織來講績效考核可以促進組織目標的實現
對於個人來講，業績就是晉升最有力的保障，對個人的成長，量的積累也會形成質的變化
KPI體係構建思路
平衡記分卡簡介
平衡積分卡的應用：KPI指標體係與企業戰略的對接
為什麼選擇KPI體係
CSF概念和設計原則
KPI設計原則
KPI指標體係的分解與改進
績效指標管理
KPI指標體係設計案例：某企業績效指標設置與分解
KPI指標分解示例
KPI指標分解：管理要項及關鍵控製點的分解
經營檢討
KPI指標的分析與應用
考評應用

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