績效指標的分解辦法(ppt 43頁)

主要內容
績效指標的分解辦法
公司績效管理項目的進展
目標設定原則
1.1 目標的本質
1.1.1目標與任務的區別
辨別目標和任務
1.2 目標設定
練習
3.1目標分解
目標分解形式
目標分解的整分合原則
3.1.1縱向目標分解
目標分解的核心
目標分解（範例）
現場演練
3.1.2橫向目標分解
橫向目標分解原則
橫向協同法
3.1.3按時間順序分解目標
案例
某機械製造公司18新利真人网 總監考核指標
現場演練:
2.3 精

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