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基於波特五力競爭模型的我國鋼鐵產業環境分析(doc 35頁)

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環境管理
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競爭模型, 鋼鐵產業, 產業環境分析
基於波特五力競爭模型的我國鋼鐵產業環境分析(doc 35頁)內容簡介
目 錄
摘 要 I
ABSTRACT II
1 緒論 1
1.1論文研究的背景 1
1.2論文研究的目的和意義 1
1.2.1研究的意義 1
1.2.2研究的目的 2
1.3 論文研究的方法和思路 2
2 我國鋼鐵產業環境現狀 4
2.1鋼鐵產業的認識 4
2.1.1 鋼鐵產業的定義 4
2.1.2 原材料及主要產品 4
2.2我國鋼鐵產業的現狀 5
2.2.1產能現狀分析 5
2.2.2產業集中度現狀分析 5
2.2.3產業布局現狀分析 6
2.3我國鋼鐵產業發展趨勢 8
2.3.1集團化生產 8
2.3.2優化產業提高產品附加值 8
3 基於波特五力競爭模型我國鋼鐵產業環境分析 10
3.1關於波特五力競爭模型 10
3.1.1 波特五力概述 10
3.1.2波特五力結構模型 11
3.1.3波特五力的作用 12
3.2 我國鋼鐵產業環境分析 12
3.2.1 供應商議價能力分析 12
3.2.2 購買者議價能力分析 14
3.2.3 潛在競爭者進入能力分析 15
3.2.4 替代品替代能力分析 17
3.2.5 行業內競爭能力分析 18
3.3本章小結 20
4 我國鋼鐵產業未來的應對措施 21
4.1我國鋼鐵產業轉型 21
4.2我國鋼鐵行業的重組分析 22
4.3走多元化生產道路 26
4.3.1多元化定義 26
4.3.2 鋼鐵企業的多元化實踐 26
5 結論 27
參考文獻 29
致 謝 31


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