人性激勵與績效管理(ppt 43頁)

主要內容
人性激勵與績效管理
一、前 言
第一講：企業為什麼要研究人性
第二講：人為何物
第三講：人性本是常
第四講：認同度
第五講：把企業做成最好
第六講：績效考核方法
第七講：績效考核流程
第八講：常用績效考評法
第九講：考評中的常見誤區
第十講 績效考核的反饋
(1)．恐懼激勵法
(2)．誘因激勵法

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