18新利真人网 管理師職業資格認證(ppt 123頁)

主要內容
第一節企業員工培訓規劃與課程設計
本節內容
第一單元員工培訓規劃的製定
知識一員工培訓規劃的概念
知識二製定培訓規劃的要求
知識三培訓規劃的主要內容
能力一製定培訓規劃的基本步驟
能力二製定培訓規劃應注意的問題
第二單元教學計劃的製定
知識一教學計劃的內容
知識二教學計劃的設計原則
××培訓項目教學計劃
能力一國外教學計劃設計程序
能力二我國常用的教學設計程序
第三單元培訓課程的設計
知識一培訓課程的要素
知識二培訓課程設計的基本原則
知識三課程設計文件的格式
能力培訓課程設計的程序1
培訓課程設計的程序2
培訓課程設計的程序3
培訓課程設計的程序4
培訓課程設計的程序5
培訓課程設計的程序6
培訓課程設計的程序7
培訓課程設計的程序8
注意事項1
注意事項2
注意事項3
注意事項4
第四單元企業培訓資源的開發
知識一培訓中的印刷材料
知識二培訓教師的來源1
培訓教師的來源2
培訓教師的來源3
能力一設計合適的培訓手段
能力二開發培訓教材的方法
能力三培訓教師的選配
第五單元企業管理人員的培訓設計
知識一管理人員的層次等級
知識二管理人員的技能組合
能力一企業管理人員的一般培訓
能力二企業高層管理人員的培訓1
企業高層管理人員的培訓2
企業高層管理人員的培訓3
企業高層管理人員的培訓4
能力三企業中層管理人員的培訓
能力四企業基層管理人員的培訓
基層管理者的培訓內容
第二節企業員工培訓效果的評估
誰是好醫生？
第一單元培訓評估係統的設計
知識一培訓效果與培訓評估的含義
知識二培訓效果評估的作用和內容1
培訓效果評估的作用和內容2
培訓效果評估的作用和內容3
知識三培訓效果評估的形式1
培訓效果評估的形式2
能力培訓效果評估的基本步驟1
培訓效果評估的基本步驟2
培訓效果評估的基本步驟3
培訓效果評估的基本步驟4
培訓效果評估的基本步驟5
第二單元培訓評估標準的確立
知識一評估培訓成果的標準
知識二培訓成果的層級體係
知識三培訓效果的四級評估
知識四製定培訓評估標準的要求
製定培訓評估標準的要求
能力五種培訓成果的評估
五種培訓成果的評估
第三單元培訓效果評估的方法
知識一培訓效果的定性評估方法
知識二培訓效果的定量評估方法
能力培訓效果評估方法
能力一問卷調查法
能力二訪談法
能力五內省法
能力六筆試法
能力七操作性測驗
能力八行為觀察法
第四單元撰寫培訓效果評估報告
知識評估報告的撰寫要求
能力撰寫評估報告的步驟
本章主要內容
簡述簡答題舉例
培訓問題案例分析1
案例答案1
培訓問題案例分析2
案例答案2
我國企業培訓中存在的兩大問題（僅作為綜合分析中參考使用）
綜合案例的講解

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