麵薪酬策略的績效薪酬設計(pdf 60頁)

目 錄
目 錄 I
第一章 緒論 . 1
1.1 研究背景及意義 .. 1
1.2 國內外研究現狀 .. 2
1.3 本文的研究思路和方法 3
1.4 論文的預期創新 .. 4
1.5 研究內容及結構 .. 4
第二章 薪酬設計的理論演進及其評價 . 5
2.1 薪酬設計的基礎理論 . 6
2.1.1 工資理論 . 6
2.1.2 激勵理論 . 7
2.2 薪酬製度的演變 .. 8
2.2.1 薪酬製度的總體變化趨勢 . 8
2.2.2 改革以來中國企業薪酬製度的演變. 9
2.3 主要薪酬方式及其評價 . 10
2.3.1 傳統的職務工資製 . 10
2.3.2 基於崗位的薪酬體係 . 10
2.3.3 基於技能的薪酬體係 . 11
2.3.4 基於績效的薪酬體係 . 12
2.3.5 基於能力的薪酬體係 . 13
2.3.6 股權激勵計劃 13
2.3.7 年薪製 14
2.4 布朗德戰略導向的薪酬體係 .. 15
2.5 全麵薪酬戰略 . 17
第三章 A 單位薪酬管理現狀分析 19
3.1 A 單位及薪酬製度簡介 .. 19
3.1.1 A 單位簡介 .. 19
3.1.2 A 單位薪酬製度分析 .. 20
3.2 A 單位薪酬現狀分析 20
3.3 A 單位薪酬管理存在的問題 22
3.4 A 單位重建薪酬體係的緊迫性和重要性 .. 27
第四章 A 單位薪酬體係重構 .. 28
4.1 薪酬體係設計的原則 .. 28
4.2 薪酬體係設計流程 29
4.3 薪酬設計方案 . 30
4.3.1 薪酬戰略 .. 30
4.3.2 工作分析 .. 31
4.3.3 崗位評價 .. 35
4.3.4 崗位類別劃分與職級、薪級確定 .. 37
4.3.5 薪酬結構 .. 38
4.3.6 績效考核製度 40
第五章 薪酬製度實施保障與優化措施 .. 43
5.1 完成企業的委托—代理治理 .. 43
5.2 建立外在報酬和內在報酬相對均衡的全麵薪酬體係 44
5.3 提高人力資本在企業資本結構中的地位 . 47
5.4 製度薪酬設計的程序公平性和薪酬製度執行的公平性 .. 48
5.5 實現動態戰略導向，建立情景權變的薪酬體係 . 48
第六章 結論 .. 50
參考文獻 .. 51
致 謝 54
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