企業績效和薪酬體係設計(ppt 36頁)

目錄
一績效管理實施流程
二績效管理實戰工具
三績效考核辦法
四平衡計分卡因果關係

第一節績效管理實施流程
第二節績效管理實戰工具
第三節績效考核辦法
平衡計分卡的因果關聯
一總則
1.1薪酬管理應該遵循哪些原則？
1.2薪酬的作用是什麼？
二、薪酬體係
工作分析過程
4.1報酬要素
4.2工作評價報酬要素配點分布表
5市場薪酬調查
常見的薪酬結構
“基於崗位+業績的薪酬模式”
對於公司的高管層崗位，薪酬構成如下
對於公司的非銷售類崗位，薪酬構成如下
對於公司的銷售類崗位，薪酬構成如下
薪酬預算
18新利真人网 部門的費用預算

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