高效的會議管理培訓課件(ppt 38頁)

主要內容
召開會議的時機與決定
有效的會議管理流程
會議前的準備
會議中的控製
會議後的跟進
會議主持管理技巧

高效會議管理
我們的約定
培訓大綱
我們為什麼要開會？
理想的會議時機
選準開會的時機
會議的頻率
會議的角色
高效會議流程
策劃會議議程
策劃議程的幾點建議
篩選參會人員
會議行政安排
發送會議通知
問題的預先防範
會前準備檢核清單
判斷分析題：課前準備工作
宣布會議規則
高效會議的行為準則建議
恰當扮演自己的角色－領導者
恰當扮演自己的角色－參與者
控製議程進度
控製議程進度的技巧（一）
控製議程進度的技巧（二）
群體決策的幾種技巧
會議評估要點
有效會議對照評估表
發送會議紀要
立即行動跟進
持續改進會議
會議主持管理技巧
會議管理流程
會議進行控場技巧
虛擬會議管理

..............................