會議組織的實踐與技巧培訓(ppt 29頁)
會議組織的實踐與技巧培訓(ppt 29頁)內容簡介
主要內容
一、會議準備
二、參加會議
三、會議的組織
四、會議後的工作
五、群體、班組和會議的關係
【例子】：總裁辦公會怎能這樣開？
五種會議種類
會議籌備和組織過程
明確會議目的
與會者的角色
確定與會者及其角色
與會者角色職責
會議主席的類型和職責
會議主席的職責
會議控製的五個基本原則
過程引導的四個步驟
不同類型會議主席的主要職責排序
一般與會者的職責
會議工作人員的職責
會議準備一覽
會議安排
文字材料
目的
發 言
會議備忘錄的基本格式
有一些技巧可使你的會議參與更加成功。如
表 : 分化反對者――支配他們
使反對者閉口
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