跨文化18新利真人网 管理戰略(ppt 55頁)

主要內容
第六章跨文化18新利真人网 管理戰略
11.1國際18新利真人网 管理的角色和文化的影響
一、國際18新利真人网 管理的重要性
二、跨國公司18新利真人网 管理部門的主要職能：
三、文化對國際18新利真人网 管理的影響
11.2外派人員及國際18新利真人网 的配備
1母國中心主義取向
2多中心主義取向
3地區中心主義取向
4全球中心主義取向
11.3國際18新利真人网 選擇標準及其過程
一、國際管理者的甄選標準
一般的國際管理者甄選標準：
二、國際管理者選擇方法與程序
三、應聘指南
11.4國際18新利真人网 的開發與培訓
文化衝擊
跨文化培訓的意義與目的
跨文化培訓的內容
語言培訓
上崗前的培訓階段
駐外預備教育
初步訪問
文化意識培訓
抵達後教育
4、影響駐外人員出發前培訓的各種變量
跨文化培訓途徑與方法
東道國雇員之“內派”培訓
“內派”之優勢與挑戰
國際18新利真人网 培訓與開發在實際操作中注意的幾點

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