中小企業薪酬激勵方法(ppt 29頁)

主要內容
一、對 指 揮 型 下 屬 的 激 勵
1. 別試圖告訴他們怎麼做
2. 讓他們按照自己的方式行事
3. 讓他們承擔需要高效率完成的任務
4. 鼓勵競爭
二、對關係型下屬的激勵
1. 關心他們的個人生活
2. 給他們安全感
3. 及時與他們溝通
4. 安排工作時，強調工作的重要性，指明不完成工作對他人的影響
5. 表揚他們對團隊所做的貢獻
三、對智力型下屬的激勵
1、與他們探討問題
2. 讓他們自己製定方案
3. 不要試圖說服他們
四、對工兵型下屬的激勵
1. 為他們做出決定
2. 經常鼓勵他們
3. 不要勉強他們
五、當您在布置工作時要注意的五大要素
【自檢】
再　見

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