薪酬係統的運行管理(ppt 38頁)

主要內容
第一節 薪酬預算
一、薪酬預算的基本涵義
二、薪酬預算的影響因素
三、薪酬預算的方法
（一）分配法（續）
（二）彙總法
（三）綜合法
第二節 薪酬成本控製
一、薪酬成本控製的涵義及作用
二、薪酬成本的衡量指標體係
（一）薪酬成本靜態水平的指標（續）
（二）薪酬成本動態變化的指標
（三）薪酬成本效益的指標
三、薪酬成本控製的途徑
第三節 薪酬診斷
一、薪酬診斷及其必要性
二、薪酬診斷的任務與主要內容
（二）薪酬診斷的任務
（三）薪酬診斷的主要內容
2．企業薪酬水平診斷
3．企業薪酬結構診斷
三、薪酬診斷方式
四、薪酬問題的解決途徑
薪酬問題的解決途徑
第四節 薪酬調整
一、薪酬調整製度
二、薪酬水平的調整
（二）薪酬水平調整的類型
（三）薪酬水平調整的操作技術
（四）薪酬水平調整中應該注意的問題
三、薪酬結構的調整
本章小結
複習思考題

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