薪酬管理講座(ppt 30頁)

主要內容
薪酬管理
一、理論基礎
薪酬的本質及其功能
公平的全麵涵義
獎酬的趨勢－－與績效掛鉤
我國企業存在的問題
二、薪酬體係設計
薪酬體係設計的內容
薪酬體係設計的程序
要搞好薪資調查
工資水平的確定
支付政策
調薪政策
薪資差別的確定
不同類別員工的薪酬體係
獎金的應用
三、職務評價
薪酬差別－職務評價方法
評分法程序與方法
國民職務評價方案
某集團公司薪酬體係設計

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