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關鍵工序、特殊過程培訓(ppt 143頁)

所屬分類:
企業培訓
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9551 KB
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相關資料:
關鍵工序, 特殊過程, 過程培訓
關鍵工序、特殊過程培訓(ppt 143頁)內容簡介
主要內容
關鍵工序、特殊過程培訓
關鍵、重要工序策劃時的要求:
特殊特性的定義
ISO/TS16949中涉及特殊特性的條款(續)
三大汽車公司的特殊特性和符號
三大汽車公司的特殊特性和符號(續)
我公司的特殊特性符號和定義
工序控製要求:
關鍵、重要工序質量控製的基本原則
影響關鍵、重要工序的主要因素
關鍵、重要工序人員的培訓和考核
關鍵、重要工序設備的控製
關鍵、重要工序物料的控製
關鍵、重要工序材料采購的控製
關鍵、重要工序作業方法與工藝紀律控製
關鍵、重要工序質量控製的主要內容
工藝規程和技術文件
關鍵、重要工序作業方法與工藝紀律控製
關鍵、重要工序環境的控製
關鍵、重要工序檢測設備的控製
按製造流程圖設置檢驗站
關鍵、重要工序的質量檢驗
不合格品的處理
異常原因的追查與糾正措施
質量理念:檢驗不會降低合格率
質量信息的反饋和處理
過程控製人員責任的劃分
作業人員的職責和權限
質控員的基本任務
工段長(班組長)的基本任務
質控主管的基本任務
工藝主管的基本任務
車間工序質量自控管理體係
異常情況發生的處理程序
工序(過程)能力分析
工序(過程)能力分析
基本概念
一 工序能力
工序能力
二 工序能力指數
工序能力指數的計算
1計量值雙側規格界限
用Cp和k值估計不合格品率
計量值—單側規格界限
計數值—計件值
計數值—計點值
三、工序能力的評價與處置
1 Cp>1.67 特級加工
2 1.67≥Cp>1.33 一級加工
3 1.33≥ Cp>1 二級加工
4 1≥Cp>0.67 三級加工
5 Cp≤0.67 四級加工
加工分類
四、工序能力調查
工序能力調查程序
五、 工序能力調查的應用
質量管理的基礎
數據的收集和整理
質量管理七工具
七種工具

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