創業規劃書範本(doc 51頁)

目錄
第1章公司介紹 4
1.1公司簡介 4
1.2公司理念 4
1.3公司宗旨 4
1.4公司標誌 4
1.5公司結構及部門職能 5
1.5.1總經理的工作職責 5
1.5.2市場副總經理的工作職責 6
1.5.3財務總監的工作職責 6
1.5.4生產副總經理的工作職責 6
1.5.5行政部長的工作職責 7
1.5.6市場副總經理下屬主要職責 7
1.5.7生產副總經理下屬主要職責 8
1.5.8行政部下屬主要職責 8
1.6公司的組織與培訓 8
1.6.1公司的薪酬體係 8
1.6.2員工激勵機製 9
1.6.2.1各類人員工資構成 9
1.6.2.2職級提升 10
1.6.2.3績效獎金 10
1.6.2.4工齡工資 10
1.6.2.5五險一金 11
1.6.2.6津貼和補貼 11
1.6.3員工能力的提升與培訓 12
1.7公司產品技術及意義 13
1.7.1產品技術 13
1.7.2產品技術意義 13
第2章 市場分析 13
2.1產品的市場情況 13
2.1.1世界原油市場概述 13
2.1.2國內柴油市場概述 14
2.1.3競爭者分析 15
2.1.4產品競爭力分析 16
2.1.4.1產品優勢 16
2.1.4.2產品劣勢 17
2.1.5產品的市場前景分析 17
第3章產品營銷規劃 18
3.1產品定位 18
3.1.1產品周期 18
3.1.2產品的發展計劃 18
3.2銷售方案 18
3.2.1柴油消費特征分析 19
3.2.2確定目標市場 20
3.2.3銷售策略 21
3.2.4營銷隊伍及管理 21
3.2.5促銷計劃和廣告策略 22
3.2.6柴油價格決策 22
3.3產品的售後服務 23
第4章物流規劃 24
4.1物流整體規劃 24
4.1.1本公司整體物流係統規劃 24
4.1.2本公司物流部門的構建和作用 25
4.1.3本公司物流部門管理的組織結構和職責 26
4.1.3.1 物流部門總主管職責 26
4.1.3.2 物流總主管的物流業務管理內容 27
4.2 原材料運輸 27
4.3 產品運輸 27
4.4 倉儲方案 27
4.4.1 原材料倉儲 28
4.4.2 產品倉儲 28
4.4.3 輔料及中間產品倉儲 28
4.4.5 第三方物流方案 28
4.5 物流成本 31
第5章公司發展戰略 31
5.1 SWOT分析 31
5.2發展戰略 32
5.2.1管理戰略 32
5.2.2新產品戰略 32
5.2.3新利体育取现 戰略 32
5.2.418新利真人网 戰略 33
5.2.5信息戰略 33
5.2.6財務戰略 34
5.2.7目標戰略 34
5.2.8技術研發 34
5.2.9服務支持 35
第六章 投資估算和資金籌措 36
6.1投資估算編製依據和說明 36
6.2固定資產投資估算 36
6.2.1主體工程投資 36
6.2.2工程用地造價 40
6.2.3原材料、輔助材料、燃料動力費用估算 40
6.2.4員工需要量與人工成本的預算 42
6.3主輔產品銷售收益估算 42
6.4生產流動資金的估算 44
6.4.1動態投資回收期計算 44
6.4.2內部收益率IRR 46
6.4.3敏感性分析 47
6.4.4資金來源、籌措方式及貸款的償補方式 47


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