績效評估準備工作和績效計劃製定(ppt 134頁)

主要內容
績效管理實務
21‘C 企業所麵臨的挑戰
知識工作者 / 管理者
讓績效管理係統發揮效用的關鍵所在
為什麼要有績效管理的文化？
有利於績效管理的企業文化因素
績效目標來源一：公司戰略和部門目標
示例：績效目標分解
1、業務重點及公司級KPI
2、一級部門KPI
3、子部門KPI
績效目標來源二：應負責任
示例：應負責任與績效目標之間的關係
績效目標來源三：內、外部客戶需求
績效目標的衡量標準
績效目標的衡量標準
5要素設置目標法
建設績效管理的施行環境
目標量化實例

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