精益現場督導人員職能提升(ppt 83頁)

主要內容
精益現場督導人員職能提升
豐田的基礎哲學——共存共榮
豐田生產方式 ——基本理念一準時製
豐田生產方式 ——常用現場管理方法
豐田的員工教導—— 宗旨
豐田的員工教導—— 目的
豐田的員工教導—— 展 開
豐田的員工教導—— 展開一團隊合作
豐田的員工教導—— 展開二人際溝通
豐田的員工教導—— 展開三有效領導
豐田的員工教導—— 展開四激勵
豐田流　　　　　現場的員工教導
豐田生產方式
豐田生產方式 ——基礎哲學
豐田的基礎哲學——尊重人性
豐田的基礎哲學——諸行無常
豐田生產方式 ——基本理念
豐田生產方式——基本理念一準時製
豐田生產方式 ——基本理念一JIT
豐田生產方式 ——基本理念二自働化
豐田生產方式的升華
豐田的員工教導—— 展開五教育訓練一
豐田的員工教導—— 展開五教育訓練二
豐田流　　　　　現場的員工教導
豐田經營哲學應有的姿態 —— 對TPS的正確認識
豐田經營哲學應有的姿態—— 企業導入TPS時存在的問題
豐田經營哲學應有的姿態—— TPS發揮機能的條件
中層主管如何給部門設立目標
QC七大手法簡要說明
讓工作變簡單的10種方法
高 效 溝 通 的 步 驟

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