IBM18新利真人网 管理(ppt 60頁)

主要內容
IBM介紹與組織形態
組織氣候與甄選錄用
18新利真人网 培訓
18新利真人网 績效考核
18新利真人网 的維持

IBM 18新利真人网 管理
IBM介紹與組織形式
一、IBM公司簡介
IBM之組織形態
IBM的組織形態
IBM領導風格與18新利真人网 策略
組織氣候與領導風格
組織氣候與領導風格
策略性18新利真人网 管理
18新利真人网 管理功能
IBM人才招募與甄選
IBM的培訓
1-1 全麵塑造新員工的培訓
1-2 全麵塑造新員工的培訓
1-3 全麵塑造新員工的培訓
1-4 全麵塑造新員工的培訓
1-5 全麵塑造新員工的培訓
2-1 製度化的老員工培訓
2-2 製度化的老員工培訓
2-3 製度化的老員工培訓
2-4 製度化的老員工培訓
2-5 製度化的老員工培訓
2-6 製度化的老員工培訓
3-1 選拔和培養管理層的培訓
3-2 選拔和培養管理層的培訓
3-3 選拔和培養管理層的培訓
18新利真人网 績效管理
績效管理的框架
績效考核的方向
績效考核工具與方法
Personal Skills Update (PSU)範例
Individual Development Plan (IDP) 範例
Individual Development Plan (IDP)範例

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