二級18新利真人网 管理師背書要點(doc 76頁)

主要內容
第一章 戰略、組織變革與企業製度
第二章 18新利真人网 規劃的製定和實施（5）
第三章 工作分析與工作再設計 （9）
第四章 18新利真人网 會計
第六章 招 聘 實 施
第七章 員工調配與晉升
第八章 員工離職管理
第九章 現代18新利真人网 培訓與開發
第十一章 培訓與開發製度及規劃的製定
第十二章 培訓效果評估
第十三章 職業生涯管理
第十四章 績效管理概述
第十五章 績 效 考 評 方 法
第十六章 績效考評結果與應用
第十七章 薪 酬 管 理
第十九章 福利與社會保險 （5）

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