高效薪酬管理概述(ppt 38頁)

主要內容
高效薪酬管理
薪酬管理：研討目標
薪 酬 取 決 於 什 麼 ？
薪 酬 的 基 本 形 式
內 在 報 酬 與 外 在 報 酬
業 績 掛 鉤 工 資（PRP）
業績工資結構圖
技 能 掛 鉤 工 資（SBP）
工 資 類 型 及 其 特 征
人 員 有 效 激 勵
薪酬規劃及各分類計劃
薪酬策略與政策的選擇
確 定 薪 酬 結 構
確 定 薪 酬 水 平
案例：基於職位族的職能等級工資製度設計
基於職位族的職能等級工資製度設計
設 計 程 序
職 能 等 級工 資 的 管 理
職能等級工資製度的優點
職能等級工資操作管理中的要點
將“薪”比心：新理念
工資等級的未來：寬波段化
股票期權方案設計
設計經營者報酬的應處理的關係
案例:揚中市探索股權設置模式推進企業改革

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