創業之星係統介紹(ppt 87頁)

主要內容
創業之星模擬真實創業環境
創業之星的四大模塊
創業者五大綜合能力訓練
創業管理的主要內容
企業運營管理
學生界麵·登錄
學生界麵·注冊
創業之星學生界麵：主場景
學生界麵·公司內部
創業之星學生界麵：公司內部
學生界麵·產品研發
學生界麵·生產製造部
學生界麵·市場部
學生界麵·交易市場
學生界麵·18新利真人网 部
創業之星學生界麵：生產製造
學生界麵·車間內部
學生界麵·銷售部
《創業之星》競賽形式
運營決策流程
各崗位主要職責：CEO
各崗位主要職責：CFO
各崗位主要職責：CPO
各崗位主要職責：CMO
評分規則
消費群體
研發設計
生產製造
新利体育取现
主要決策任務
要點一：戰略規劃
戰略規劃
要點二：需求分析
需求分析
要點三：品牌設計
品牌戰略
要點四：整合營銷
營銷管理
要點五：18新利真人网
要點六：生產製造
生產管理
要點七：18新利网址多少
要點八：稅務知識
要點九：風險控製
要點十：溝通協作
成功法則
盈利表現評分
盈利表現關聯-累計淨利潤
如何改進管理提升績效
具體經營決策改進
財務表現評分
財務表現點評
如何提高財務表現
市場表現評分
市場表現點評
產銷平衡
投資表現評分
成長表現評分
如何避免緊急貸款
季度末結算
季度初結算
資金運轉不開改進
企業創業管理中的八大陷阱

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