創新創業概論(ppt 67頁)

主要內容
創新創業的意義
創業商機的評價
新創企業經營設計
撰寫創業計劃書

一、創新與創業的時代背景及意義
二、創業商機的評價
三、新創企業經營設計
為什麼要定位
什麼是定位
企業宗旨（使命）
企業宗旨的構成要素及其所要解決的問題
確定使命宣言時需要注意：
幾個著名的公司使命
二、經營戰略的選擇
競爭戰略
成本領先戰略
差異化戰略
聚焦戰略
三、新利体育取现 策劃
產品整體概念
產品組合
品牌戰略
包裝、服務策略
價格策略
企業定價策略
分銷策略
直接渠道銷售
麥考林的分銷
分銷策略基礎
促銷策略—廣告
促銷策略—人員推銷
促銷策略—公共關係
促銷策略—營業推廣
組織結構設計
職能部門化Functional departmentalization
區域部門化Geographic departmentalization
過程部門化 process departmentalization
產品部門化Product departmentalization
顧客部門化Customer departmentalization
部門職能說明書
崗位說明書
電影攝製組矩陣式組織結構
網絡式組織結構
五、企業文化設計
企業文化建設
企業文化的建設
第三節 新創企業經營設計
六、財務分析
財務分析
四、撰寫計劃書
創業計劃書的作用
撰寫創業計劃書應遵循的原則
創業計劃書的內容
三、撰寫創業計劃書注意的問題

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