績效管理體係設計理念與方法講義(ppt 63頁)

主要內容
績效管理體係設計理念與方法
18新利真人网 管理的四個關鍵
績效管理層次效能
管理層次劃分-實施績效管理基礎
績效管理P-D-C-A循環—係統論
績效管理體係建立—方法論
建立戰略導向的KPI指標體係的意義
ＫＰＩ指標設計思路—三大指標來源
外部導向法-標杆基準法
內部導向法-基於企業發展戰略及願景
綜合平衡記分卡—BSC
BSC的“形式”與“本質”
設定績效目標的三個基本順序
關鍵方法與實踐創新-指標設計

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