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關於在熱電企業實行崗位工資製的探索(doc 46頁)

所屬分類:
薪酬管理
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崗位工資, 工資製
關於在熱電企業實行崗位工資製的探索(doc 46頁)內容簡介
目 錄
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第一章 概述 1
1.1 研究背景及意義 1
1.2 我國工資製度改革的發展曆程 2
1.3 國外企業工資製度簡要介紹 3
1.3.1 美國 3
1.3.2 法國 3
1.3.3 日本 3
1.3.4 德國 4
1.4 本課題的研究內容 4
第二章 工資及其有關概念 6
2.1 工資與薪酬 6
2.1.1 工資(Salary/Wage) 6
2.1.2 獎金(Incentives) 6
2.1.3 福利(Welfare) 6
2.1.4 津貼與補貼(Subsidy) 7
2.1.5 股權與期權(Divident) 7
2.2 工資的基本功能 7
2.2.1 補償與保障功能 7
2.2.2 激勵功能 7
2.2.3 調節功能 7
2.2.4 凝聚功能 7
2.3 工資設計的原則和要求 8
2.3.1 公平原則 8
2.3.2 競爭原則 8
2.3.3 經濟原則 8
2.3.4 激勵原則 9
2.3.5 合法原則 9
2.3.6 戰略原則 9
第三章 崗位工資製設計要點 10
3.1 崗位設置 10
3.2 崗位評價 10
3.2.1 排列法 11
3.2.2 分類法 11
3.2.3 因素比較法 11
3.2.4 評分法 12
3.3 製定工資標準 14
3.4 建立正常的晉級增資製度 14
3.5 建立嚴格的績效考核製度 14
3.6 建立競爭上崗、嚴格考評、動態淘汰的運行機製 15
第四章 關於保定熱電廠實行崗位工資製的研究 16
4.1 保定熱電廠背景介紹 16
4.2 電廠現行工資製度的研究與分析 16
4.2.1 工資製度總體介紹 16
4.2.2 工資結構分析 17
4.2.3 工資製度中存在的問題 18
4.3 實行崗位工資製的方案設計思路 21
4.3.1 崗位工資製的基本內容 21
4.3.2 崗位工資製的優勢和特點 25
4.3.3 工資序列 25
4.3.4 崗位等級與工資標準 26
4.3.5 工資調整 28
第五章 工資方案實施與評價 31
5.1 方案實施 31
5.1.1 方案操作的基本原則 31
5.1.2 基本套改方法 31
5.1.3 工資測算 33
5.1.4 工資套改配套措施 33
5.2 完善與探索 34
5.2.1 不斷推進人事製度配套改革 35
5.2.2 探索多種激勵方式 35
第六章 結束語 37
參考文獻 38
致謝 40
在學期間發表論文和參加科研情況 41


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