定崗定編原理與操作(ppt 87頁)

主要內容
定崗定編原理與操作
組織設計最終要落實到崗位設計上
崗位設計的基礎是組織設計，是對其的進一步細化設計
設計流程
流程優化 －－ “現有流程” 與“未來流程”
定編流程
一、勞動效率定編法
二、業務數據分析法
三、本行業比例法
四、預算控製法
五、業務流程分析法
六、管理層、專家訪談法（德爾菲法）
人員編製最後確定
定崗流程
某城市商業銀行的願景和近期戰略
確定流程層次及其關鍵成功因素
明確主要增值活動、業務流程和輔助流程
根據企業戰略目標和主要工作流程設計企業組織架構 － 某城市商業銀行組織結構圖
定編流程
員工人數設計涉及的主要方麵
員工人數設計的前提條件
員工總數設計的基本原則
計算業務人員數量的關鍵指標
選擇人均經營利潤作為價值指標
某集團貿易類人員數量設計方案比較
貿易類業務人員數量預測
假設條件解釋說明
人員結構比例
員工數量預測解釋說明
2008年貿易類員工結構預測

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