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簡曆的篩選技巧培訓(ppt 74頁)

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技巧培訓
簡曆的篩選技巧培訓(ppt 74頁)內容簡介

主要內容
第一部分 招聘實施
一、招聘渠道的選擇
二、參加招聘會的程序與注意事項
三、篩選簡曆的技巧
四、篩選申請表的技巧
五、應聘人員很多,但招聘崗位卻很少,怎麼辦?
第二部分 麵試技巧

第一部分 招聘實施
目前企業之怪狀
什麼是招聘
問一個問題:
招聘工作程序
人員招聘的基本模式
“砌磚牆”法與“砌石牆”法的結合
招聘過程管理
招聘的需求
發布招聘廣告
招聘廣告的設計
有這樣一個廣告招聘:
招聘廣告範例
一、招聘渠道的選擇
問題:
內部招聘的主要方法
2、布告法
3、檔案法
內部招聘的特點
外部招募的主要方法
1、發布廣告
實戰訓練
2、借助中介法
渠道2: 招聘洽談會
渠道3: 委托獵頭公司
3、校園招聘法
4、網絡招聘
5、熟人推薦法
外部招聘的特點
下列各類人員招聘渠道的選擇
回答問題:
二、參加招聘會的程序
參加招聘會應注意的問題
校園招聘應注意的問題
案例分析:
三、簡曆的篩選技巧
2、分享個人簡曆
3、簡曆的組成
4、寫簡曆應注意的問題
5、簡曆容易出現的十大誤區
6、用人單位如何篩選簡曆
7、名企18新利真人网 經理 如何篩選衡量簡曆
北京· 鬆下電子部品有限公司
朗訊科技(中國)有限公司
北京住總房地產開發有限責任公司
樂百氏(廣東)桶裝水發展有限公司
首信股份有限公司
8、簡曆要求
簡曆樣表
四、招聘申請表的篩選技巧
招聘申請表
招聘申請表的內容
招聘申請表設計時的注意事項
篩選申請表的方法
招聘申請表樣表
招聘產出金字塔
五、應聘人員很多,但招聘崗位卻很少,怎麼辦?
筆試
筆試的特點
提高筆試的有效性應注意的問題
筆試考題


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