平安健康集團的18新利真人网 工作規劃(ppt 36頁)

主要內容
平安健康集團的18新利真人网 工作規劃
平安健康集團的戰略目標
管理和運營模式
連鎖運營特點
集團公司18新利真人网 管理的三個層麵
基於戰略的集團18新利真人网 定位
集團18新利真人网 定位------戰略規劃
集團18新利真人网 定位-----企業文化傳播
集團18新利真人网 定位-----資源整合
集團18新利真人网 定位-----協同監督職能
集團18新利真人网 的定位-----專業服務職能
集團18新利真人网 的定位-----知識與信息共享
集團18新利真人网 與子公司的18新利真人网 架構
集團18新利真人网 的製度建設
集團與子公司人事權限與流程
員工發展與激勵機製
員工發展與激勵——薪酬
員工發展與激勵——薪酬預算
員工發展與激勵——薪酬預算分配
員工發展與激勵——月度工資核算
員工發展與激勵——月度工資審批
員工發展與激勵——編製核定
員工發展與激勵——績效考核
員工發展與激勵----績效考核
員工發展與激勵----接班人計劃
員工發展與激勵---人才培養路線圖
員工發展與激勵----培養方式
員工發展與激勵----培養課程體係
通知
附件一----編製統計表
附件二----員工花名冊

..............................