新時代員工管理技巧培訓(ppt 85頁)

主要內容
1、新時代員工特質分析
2、如何與新時代員工有效溝通
3、新時代員工的管理技巧

你 同 意 嗎？
引子--主管的理念和角色
課程內容
我們在管理中的困惑
前言
毛澤東在前蘇聯接見留學生代表的講話
我們員工的反饋
這些也是80後、90後
90後向世人展示最美的一麵
時代不同了
一代人有一代人的文化，一代人有一代人的企業 !
80後下屬最感動的一件事情
80後下屬最鬱悶的一件事情
80後下屬最鬱悶的一件事情
新老管理員工方法對比
1、不同性質員工的管理方式大比拚
（2）性格分析
允許性格的差異
脾氣暴躁員工的管理
平庸的員工
愛找碴員工的管理
解決方案
“功高蓋主”員工的管理
差別管理
2、處罰管理和淘汰管理
3、氣質量表介紹 Mbti職業性格測試
友情提示：當代幹部要聽和要學的課程
研討大綱

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