管理者的職責範本(ppt 35頁)

主要內容
回顧：管理與管理學
第二講 管理者的職責
案例分析：誰應該對此負責？
一、組織績效的影響因素
影響組織績效的因素眾多
管理環境的構成
二、組織及其實質
組織的功能和運作原理
組織的特征
組織與個人之間的關係
組織成員應有的理念和行為
組織管理的關鍵
管理者的誕生
三、管理者的職責
[討論題]如何判斷一個人是不是管理者？
管理者的特征
管理者是組織中的角色
管理者的分類
在實際工作中，造成管理混亂的主要原因之一是角色的錯位
管理者的權力
管理者的職權
管理者的責任
管理者的領導責任
管理者與環境
管理者的作用
管理者應承擔起應該承擔的職責
總結：管理者的職責
課後小組作業

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