績效考核講義(ppt 103頁)

主要內容
考核什麼——方法問題；
以事實為評價還是以感覺為評價的問題；
關鍵業績和非關鍵業績的問題；
短期利益和長期利益的問題；
短期考核和長期考核的問題；
長期目標與短期目標
團隊業績與個體業績
目標的動態變化；
戰略問題；
激勵方向的問題；
與獎金掛鉤的問題；
怎樣讓大家接受——認識的問題；
文化問題；
推行的問題；
目標設定的問題；
經理人的素質與認識；
“考核是枷鎖”；
怎麼操作才好——管理基礎問題；
有無數據問題；
數據的可靠性問題；
數據的區分度問題；

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