如何培植國際化人才-以碁為例(ppt 36頁)

主要內容
前言
跨國組織模型
國際化人才應具備條件
宏碁國際化過程
宏碁的人力資源發展階段
宏碁國際化專才培育訓練體係
宏碁國際化人才培育計劃
派外人才的選任與歸任管理
國際化人才培育麵臨的挑戰
結論與建議

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