薪酬管理培訓講義(ppt 75頁)

主要內容
薪酬管理
一、薪酬的主要概念
二、現代企業工資製度的主要內容
三、薪酬管理工作人員應具備的知識
四、薪酬設計需要注意的問題
北京市管理人員部分職位工資指導價位
五、工資等級製度
工資等級製度的種類
1、技術等級工資製
2、崗位工資製
3、職務等級工資製
4、崗位技能工資製
5、年功序列工資製
6．薪點工資製
6、薪點工資製
六、工資形式
1、計時工資
2、計件工資製
3、獎金
4、津貼製度
七、設計崗位工資的主要程序
八、利潤分享製
九、員工持股計劃
十、期權與期股
十一、實施員工持股計劃操作步驟
十二、員工報酬體係
十三、經營者年薪製
十四、我國政府進一步深化企業內部分配製度改革的指導意見

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